充實(shí)提高專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)

日期:2018年07月31日 17:28

充實(shí)提高專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)

——咨詢二分公司參加公司咨詢類業(yè)務(wù)培訓(xùn)有感


      在建筑業(yè)發(fā)展速度逐步減慢、咨詢行業(yè)過度競(jìng)爭(zhēng)、從業(yè)人員頻繁流動(dòng)的前提下,公司邀請(qǐng)本行業(yè)資深專家、有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的王舒靜、秦光兩位老副總為我們從事咨詢類工作的同志進(jìn)行了為期2天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由于2位副總分別對(duì)從事多年的造價(jià)咨詢及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合相關(guān)的法規(guī)、政策精心編制培訓(xùn)教材,采用深入淺出、通俗易懂的表述方法講課,使受訓(xùn)的新、老同志受益匪淺,分別加深了對(duì)2013新的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范及相關(guān)配套文件的理解與把握,加深了對(duì)項(xiàng)目管理在實(shí)踐運(yùn)用中的程序與重點(diǎn)難點(diǎn)的把握,對(duì)拓寬自身工作思路,提高自身的業(yè)務(wù)能力有很大的幫助和指導(dǎo)意義。


   首先王總對(duì)2013版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》及相關(guān)配套文件結(jié)合自身豐富的工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)進(jìn)行了重點(diǎn)的宣講。盡管該規(guī)范及配套文件頒布實(shí)施一年來上海還未實(shí)施,但對(duì)新版計(jì)價(jià)規(guī)范的總體思路精神實(shí)質(zhì)還需深刻領(lǐng)會(huì)和把握,對(duì)其中的相關(guān)條款可在今后編制招標(biāo)文件、配合起草施工合同時(shí)可先行運(yùn)用。如3.4.1條:“建設(shè)工程發(fā)承包,必須在招標(biāo)文件、合同中明確計(jì)價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及范圍,不得采用無限風(fēng)險(xiǎn)……”??上驑I(yè)主提議,為了避免中標(biāo)后合同履行中糾紛發(fā)生,還是明確發(fā)承包雙方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)范圍和合理分?jǐn)傇瓌t為宜。6.1.3條:“投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本”明確工程成本不是企業(yè)成本,作為評(píng)判廢標(biāo)的依據(jù)寫進(jìn)評(píng)標(biāo)辦法,避免過往扯皮現(xiàn)象發(fā)生。4.1.2條:“招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分,其準(zhǔn)確性和完整性應(yīng)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)”。4.1.3條:“招標(biāo)工程量清單是工程量清單計(jì)價(jià)基礎(chǔ),應(yīng)作為編制招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、計(jì)算工程量、支付工程款、調(diào)整合同價(jià)款、辦理竣工結(jié)算及工程索賠等依據(jù)之一”。這2條款說明編制工程量清單責(zé)任重大,也是考驗(yàn)咨詢?cè)靸r(jià)部門業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)弱的重要指標(biāo)之一。計(jì)算技術(shù)措施費(fèi)多少的重要考量是咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目特征描述的準(zhǔn)確性和完整性,且要熟悉掌握常規(guī)的施工方案,這就要求造價(jià)部門具備復(fù)合型人才,不僅要懂經(jīng)濟(jì),還要懂技術(shù)。如果我們這方面工作做細(xì)做好了,我們才能在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席,這就是考核我們今后能否勝任本職工作的標(biāo)準(zhǔn)和方向。


    其次秦總通過PPT演示,向我們比較詳細(xì)講解了“項(xiàng)目管理理論”、“項(xiàng)目管理主要工作內(nèi)容”、“項(xiàng)目管理實(shí)施改建要素”、“項(xiàng)目管理運(yùn)用實(shí)例”等四方面內(nèi)容,使非從事這類工作人員對(duì)其有個(gè)了解和熟悉,尤其通過剖析親身經(jīng)歷的幾個(gè)案例介紹,使我們對(duì)項(xiàng)目管理的幾種方式及利弊有了更直觀了解,為今后開展這方面奠定了一定的基礎(chǔ)。


    2天的培訓(xùn)時(shí)間很短暫,需要學(xué)習(xí)的各方面的法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)很多,我們還要養(yǎng)成自學(xué)、終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,創(chuàng)造條件,經(jīng)常開展部門同事之間相互學(xué)習(xí)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、學(xué)以致用氛圍,使之成為一 名有專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)精神的合格造價(jià)咨詢從業(yè)人員。

2014年7月9日

所屬類別: 成長(zhǎng)在智造

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