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積極引導(dǎo) 科學(xué)發(fā)展 提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理的服務(wù)水平

——訪上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司董事長(zhǎng)龔花強(qiáng)

記者：潘學(xué)軍

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，大量的復(fù)雜工程建設(shè)不斷涌現(xiàn)，越來越多的業(yè)主和參建各方，認(rèn)識(shí)到了建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)的重要價(jià)值，為此，在2013中國上海建設(shè)工程項(xiàng)目管理國際論壇即將召開之際，記者專門采訪了在超高層、大型群體性建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域都具有豐厚經(jīng)驗(yàn)的上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司董事長(zhǎng)、中國監(jiān)理大師龔花強(qiáng)先生。

記者：龔總您好，首先感謝您接受我們的訪問。據(jù)我們了解，現(xiàn)在有一些監(jiān)理企業(yè)正積極的向項(xiàng)目管理行業(yè)轉(zhuǎn)型，對(duì)這個(gè)現(xiàn)象您怎么看？

龔花強(qiáng)：首先來說，應(yīng)該是市場(chǎng)產(chǎn)生了這方面的需求，現(xiàn)在越來越多的業(yè)主希望我們工程監(jiān)理企業(yè)能夠代表業(yè)主參與工程建設(shè)的全過程，比如，前期的設(shè)計(jì)，招標(biāo)管理、造價(jià)控制等，不僅僅局限于質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理，這樣就為項(xiàng)目管理的發(fā)展創(chuàng)造了空間。

其次，我認(rèn)為在近年來，政府主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)也都希望一些有能力的監(jiān)理企業(yè)去向項(xiàng)目管理方面發(fā)展，在提升監(jiān)理行業(yè)水平的同時(shí)，積極向項(xiàng)目管理行業(yè)轉(zhuǎn)型。但是我認(rèn)為對(duì)一些綜合性的監(jiān)理企業(yè)來講，當(dāng)下還是要做好監(jiān)理工作，因?yàn)楸O(jiān)理工作還涉及到許多責(zé)任問題。在做好監(jiān)理工作的同時(shí)積極發(fā)展項(xiàng)目管理，不僅可以吸納一批優(yōu)秀的人才，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也可以為業(yè)主提供全方位的服務(wù)，我想這也是順應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的需要。

記者：您公司參與了許多超高層建筑的監(jiān)理和項(xiàng)目管理工作，是不是在這些超高層建筑和大型的群體性項(xiàng)目上，項(xiàng)目管理行業(yè)的優(yōu)勢(shì)可以體現(xiàn)的更明顯呢？

龔花強(qiáng)：這樣說，并不十分準(zhǔn)確，項(xiàng)目管理作為一種科學(xué)的理論和方法，無論在大型的項(xiàng)目上還是中小型的項(xiàng)目上，其工作方式和工作內(nèi)容基本都是相同的，其目的也是代表業(yè)主參與工程建設(shè)的全過程，確保工程建設(shè)的順利完成。

但是有一點(diǎn)是很明顯的，就是大型的復(fù)雜項(xiàng)目的出現(xiàn)，為項(xiàng)目管理行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了市場(chǎng)，為從事項(xiàng)目管理的企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇，因?yàn)樵S多業(yè)主缺乏大型復(fù)雜性建筑方面相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，他們也迫切需要有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)為他們提供全過程的工程咨詢服務(wù)。

另外在這些大型的復(fù)雜項(xiàng)目上應(yīng)用的新技術(shù)也比較多，比如像BIM，大家現(xiàn)在也都比較關(guān)注。

記者：您談到了BIM（全稱Building Information Modeling），最近關(guān)于BIM的討論也逐漸的增多，但是目前似乎對(duì)于BIM的應(yīng)用和認(rèn)可的程度似乎還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，您認(rèn)為原因是什么呢？

龔花強(qiáng)： BIM的價(jià)值在于設(shè)計(jì)、施工、供貨、維保等各個(gè)環(huán)節(jié)都用BIM，才能使BIM價(jià)值最大化。目前應(yīng)用在設(shè)計(jì)、施工多些，深度、廣度都不夠。

另外，還有一個(gè)使用習(xí)慣問題。如果要應(yīng)用BIM技術(shù)，首先來講在設(shè)計(jì)階段就要使用BIM來操作，但是我們現(xiàn)在的大部分企業(yè)還是在使用傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法，這個(gè)對(duì)之后的應(yīng)用BIM來管理是有很大影響的，少了前期這一塊，就使整個(gè)項(xiàng)目管理的過程出現(xiàn)了缺陷，這也是導(dǎo)致BIM應(yīng)用不夠?qū)挿旱脑蛑弧?/span>

另外一個(gè)比較重要的原因，就是關(guān)于BIM的應(yīng)用軟件的開發(fā)還不夠，比如目前國外已經(jīng)開發(fā)到了5D的程度，在投資控制、進(jìn)度控制等各個(gè)方面已經(jīng)愈加完善。而我們國內(nèi)在BIM方面，特別是對(duì)于BIM怎樣用于工程質(zhì)量控制這塊，還是在處于開發(fā)和研究階段，還不夠成熟。

當(dāng)然，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，理念的不斷更新，同時(shí)也是項(xiàng)目管理發(fā)展的一個(gè)重要手段，BIM的應(yīng)用也會(huì)越來越深入和廣泛。

記者：新技術(shù)肯定會(huì)對(duì)行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的影響，但是對(duì)于項(xiàng)目管理行業(yè)來說，市場(chǎng)引導(dǎo)與國家政策的支持，也是很重要的，您認(rèn)為這兩者之間的關(guān)系應(yīng)該怎樣來看待？是否有所側(cè)重？

龔花強(qiáng)：應(yīng)該說市場(chǎng)的積極引導(dǎo)會(huì)對(duì)行業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的效用，對(duì)每個(gè)行業(yè)來說都是這樣的，我這樣講，并不是說國家的政策不重要，我們當(dāng)然需要國家政策的支持，需要相應(yīng)的法律規(guī)范的保障，但是項(xiàng)目管理行業(yè)要進(jìn)一步的發(fā)展，不應(yīng)該像監(jiān)理行業(yè)那樣，去強(qiáng)制推行，畢竟項(xiàng)目管理是全過程的，而每個(gè)業(yè)主的需求也是有很大差異的，不像監(jiān)理那么明確，因此很難用一些固定的標(biāo)準(zhǔn)就把項(xiàng)目管理的范疇全部覆蓋掉。

如果我們回到BIM這個(gè)話題上來講，我倒是認(rèn)為像這種新技術(shù)的推廣，政府管理部門應(yīng)該有所導(dǎo)向，這個(gè)也有可能會(huì)帶動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。

記者：最近，我們國家也一直在推行誠信體系的建設(shè)，那么您認(rèn)為誠信建設(shè)對(duì)項(xiàng)目管理行業(yè)的發(fā)展會(huì)帶來哪些好處呢？

龔花強(qiáng)：完善的誠信體系應(yīng)該說是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基石，對(duì)于任何行業(yè)的發(fā)展來講，誠信建設(shè)都尤為重要，對(duì)于項(xiàng)目管理行業(yè)的發(fā)展而言，這一點(diǎn)表現(xiàn)的更加明顯，我們知道，項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)的是全過程，需要各方的共同參與，比如設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、監(jiān)理、造價(jià)等等，而這些不同行業(yè)不同企業(yè)的共同協(xié)作，需要一個(gè)共同的基礎(chǔ)，那就是誠信。

目前，我們行業(yè)在發(fā)展中存在的種種誠信的缺失,嚴(yán)重地?cái)_亂了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,破壞了企業(yè)經(jīng)營的正常運(yùn)行,應(yīng)該說加強(qiáng)誠信體系建設(shè)是非常必要的。

記者：誠信是一種基礎(chǔ)，人才是任何行業(yè)的發(fā)展的源動(dòng)力，那么我們項(xiàng)目管理行業(yè)需要的才人需要具有哪些能力呢？

龔花強(qiáng)：首先來講就是綜合協(xié)調(diào)能力。具有了這樣的能力才能夠協(xié)調(diào)好工程建設(shè)的各方，從而確保工程建設(shè)的順利完成。其次要求有判斷力和預(yù)見性。在遇到問題的時(shí)候能夠做出正確的判斷，在問題發(fā)生前能夠有一定的預(yù)見能力，我想這是非常重要的。

還有就是要具有良好的溝通能力和組織能力。當(dāng)然在具備這些能力的同時(shí)也需要一些專業(yè)的知識(shí)與技能。

目前我們項(xiàng)目管理行業(yè)在人才上還是比較短缺的，解決這個(gè)問題還需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間，也需要我們從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目上不斷的歷練。

記者：這次論壇，有一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，就是發(fā)布《建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)大綱與指南》（以下簡(jiǎn)稱《大綱與指南》），您認(rèn)為《大綱與指南》的發(fā)布有哪些意義呢？

龔花強(qiáng)：應(yīng)該說，這次《大綱與指南》的發(fā)布是我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展史上一個(gè)具有標(biāo)志性的事件。在此以前，許多概念還比較混亂也比較模糊，操作上也各行其是，在實(shí)際執(zhí)業(yè)的過程中嚴(yán)重影響了參建各方的有效溝通?！洞缶V與指南》的編制和出臺(tái)，將使我們的執(zhí)業(yè)人員更清晰工作的范疇，更規(guī)范的實(shí)踐工作的內(nèi)容。還有一個(gè)重要的影響就是可以讓業(yè)主明白我們項(xiàng)目管理行業(yè)的服務(wù)范圍和內(nèi)容，這些對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都是非常重要的。

《大綱與指南》的編輯是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的有效實(shí)踐，我非常希望藉《大綱與指南》發(fā)布的東風(fēng)，在主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的積極引導(dǎo)之下，能夠?qū)⑽覀兘ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)的發(fā)展推向一個(gè)新的臺(tái)階。

記者：與2010年項(xiàng)目管理國際論壇相比，您認(rèn)真本屆論壇會(huì)為大家?guī)砟男┬碌膬r(jià)值與體驗(yàn)?

龔花強(qiáng)：2010年項(xiàng)目管理國際論壇的勝利召開應(yīng)該說對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來了積極的效應(yīng)，今年再次舉辦國際論壇，不僅是對(duì)這種效應(yīng)的延續(xù)，而且我認(rèn)為也將為行業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力，尤其是這次發(fā)布了《大綱與指南》。

同時(shí)，借著國際論壇這樣一個(gè)開放的高端平臺(tái)，能夠使國內(nèi)外的同行得到更進(jìn)一步的交流，分享最新的技術(shù)與理念，這些都是很難得的，我想這將是一次非常令人期待的盛會(huì)。

(本文已于2013年10月21日在《建筑時(shí)報(bào)》刊發(fā))