企業(yè)文化
COMPANY CULTURE“我與尚誠”主題征文_我與“尚誠”一些事
記得那是2007年的下半年，來到上海2個(gè)月的我還在為工作的事情而煩惱，在網(wǎng)上投了無數(shù)的簡歷，但是一直都是石沉大海。在一個(gè)陽光明媚的早上，清脆的電話鈴聲響起，我收到一個(gè)面試的通知。我馬上帶好自己的簡歷等相關(guān)信息，高興的去參加面試，第一次來到“SPM”。
很快我的面試通過了，我很高興，工作安排在了虹橋綜合交通樞紐，在沒去之前就聽公司的人說這個(gè)項(xiàng)目有多么多么的大，我很好奇。帶著這份好奇，我來到了項(xiàng)目。對(duì)于剛剛畢業(yè)參加工作的我來說，項(xiàng)目的大小還沒有什么概念，但是我感覺到這是個(gè)龐大的項(xiàng)目。
由于項(xiàng)目人員配備還不齊全，領(lǐng)導(dǎo)在征求我的意見后安排我上夜班。對(duì)于年輕的我來說，夜班并不是那么可怕。在上夜班之前，組長給了我一本書，上面是關(guān)于現(xiàn)場的一些工藝流程和質(zhì)量控制重點(diǎn)。對(duì)于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的我來說，看起來事很吃力的，正在我看的云里霧里的時(shí)候，組長忙完了他手上的事情，搬了張椅子坐到我的旁邊，給我詳細(xì)的講解起來，在他的講解下，我很快的掌握了重點(diǎn)內(nèi)容。到了正式上班的時(shí)間了，有點(diǎn)興奮的我早早的準(zhǔn)備好了一切，來到了現(xiàn)場，現(xiàn)場有很多同事，不過大多是上海人，對(duì)于聽不懂上海話的我來說和他們交流真的很吃力。不過那些同事都很有耐心的和我交談，我不明白的時(shí)候還用手比劃，讓我更快的理解。夜晚來臨，疲倦和困意來攻擊我們了，不過看著其他同事都在認(rèn)真的工作我也暗暗的對(duì)自己說“加油！不能掉隊(duì)?！痹谝估镱I(lǐng)導(dǎo)還到我們工作地點(diǎn)來問候，看我穿的很單薄就主動(dòng)讓我去辦公室去拿大衣穿。終于工作順利的完成了，有同事來交接了，“辛苦了！”他們的問候是那么的溫暖。這使我感覺到在“SPM”有溫暖，這種溫暖不是親情勝過親情。
日子一天一天過去，我也很快的適應(yīng)了工作。在奧運(yùn)會(huì)開幕之前，公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們項(xiàng)目進(jìn)行了慰問。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們問寒問暖，要我們又什么意見都提出來，無論是生活上的還是工作上的……總總這些對(duì)于我是很鼓舞的。沒過多久，公司讓我們幾個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生到公司去培訓(xùn)，從來沒有接受過培訓(xùn)的我很是好奇，不知道要培訓(xùn)些什么。公司的領(lǐng)導(dǎo)先給我們介紹了公司的文化和目前的一些主要的項(xiàng)目等，這使我大開眼界，原來我們“SPM”的工程有那么多，還有很多的工程得到了各種各樣的獎(jiǎng)項(xiàng)。公司領(lǐng)導(dǎo)還專門對(duì)我們進(jìn)行了職工培訓(xùn)。在之后的一些日子里培訓(xùn)是經(jīng)常的，通過這些培訓(xùn)使我工作更加輕松，對(duì)業(yè)務(wù)更加熟悉。
現(xiàn)在的我在深圳機(jī)場T3航站樓工程項(xiàng)目部，是目前公司的最大項(xiàng)目。在這里更加重視我們的素質(zhì)和能力。項(xiàng)目總監(jiān)經(jīng)常組織內(nèi)部會(huì)議，及時(shí)把公司的信息和員工進(jìn)行溝通，并且根據(jù)員工的實(shí)際困難有針對(duì)性的解決。不僅僅這樣，項(xiàng)目還定期進(jìn)行安全和技能的教育，由項(xiàng)目總工對(duì)一些實(shí)用的知識(shí)進(jìn)行講解，還定期出各個(gè)專業(yè)的題目，進(jìn)行閉卷測(cè)試。這些對(duì)我們是很有用的，不單單對(duì)自己的專業(yè)更深一步掌握，而且對(duì)其他專業(yè)也有所了解。項(xiàng)目的總監(jiān)還對(duì)我們進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練，在做游戲的規(guī)程中提高素質(zhì)，從中感悟到團(tuán)隊(duì)的力量，讓我們心往一處使，勁往一處用。在工作中，有一些是新工藝、新材料、新技術(shù)。在面對(duì)這些時(shí)，項(xiàng)目馬上組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，請(qǐng)有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講解，非常有針對(duì)性的對(duì)現(xiàn)場的質(zhì)量控制重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的講解、進(jìn)行交底，以便我們?cè)诠ぷ髦许樌恼归_工作。
最近公司還建設(shè)了“OA”平臺(tái)，每個(gè)人都有自己的賬號(hào)，只要登錄就可以看到公司的一些信息。如果對(duì)公司有什么建設(shè)性的意見，也可以通過它提出。這使得我們?cè)谕獾仨?xiàng)目的員工更容易和公司進(jìn)行溝通，及時(shí)了解公司的信息。
“SPM”，這里有“親情”、這里有“鼓舞”、這里有“團(tuán)結(jié)”、這里有“溝通”。能加入“SPM”的大家庭的我是幸運(yùn)的，感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)使我成長。通過在“SPM”的日子里我的經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富起來，個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。一份耕耘，一份收獲，回首往事，這幾年我們與公司風(fēng)雨同舟，憶往昔，崢嶸歲月幾載；看明朝，勵(lì)精圖治更好。
深圳機(jī)場T3航站樓監(jiān)理項(xiàng)目部
侯忠偉
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